不管你的O2O项目来自什么方向,大家基本都在解决一个传统的场景问题,将应用场 景或者支付场景搬到互联网上,解决一些生活中的不便。但是这里面就会存在悖论:大部 分的场景是人为臆造的,很多看上去没有那么强需求的场景也有不少人在用,本质是因为 背后的补贴。资本市场的砸钱,给用户带来了优惠,所以用户选择使用。 这样一来,大家都有一个普遍的感受,你耗费大量时间、人力优化出来的产品方案都 抵不过你多给用户优惠1块钱的吸引力。再直白一点,在O2O这个行业,真正涉及到用户的 实体消费场景时,你的产品、技术在前期阶段是没有决定权的,根本决定权在于“钱”。 如果是按照砸钱这个思路继续往下走,你的产品基本就会挂掉。所以说,大家在做产 品之前,应该充分考虑清楚你所设想的这个交易场景是否客观存在。 简单说来,就是你所推出来的O2O模式是不是有存在的必要。对于安防企业来说,我 的产品在线上卖会有多大的市场?工程商和集成商中有多少能成为O2O模式潜在用户的?